エルゴノミクス

エルゴノミクス・コンサルティング

ヒューマンスケールのエルゴノミクスコンサルティングはコスト効率の良いエルゴノミクス・プログラムの立案・導入をサポートします。

研究に立脚した当社のトレーニング・評価プログラムはワーカーの快適性を高め負傷のリスクや認識とともに負傷に伴う関連コストの削減についても知るきっかけとなります。

当社のチームについて

効果的なエルゴノミクス・プログラムの導入に対するマーケットのニーズに気付いた2002 年にヒューマンスケール・コンサルティングが設置されました。2008年以降はフォーチュン500に名を連ねる大企業や政府機関など2,000以上の組織の作業効率の改善に携わってきました。

コンサルタントは全員がヒューマンファクターやエルゴノミクスの学位を一流大学で取得しており卒業後もオフィスエルゴノミクス分野で少なくとも数年間経験を積んでいます。エルゴノミクスに対する情熱を抱いておりコンピュータユーザーの健康と幸福感を高めるコスト効率の良い戦略の立案を得意としています。当社の認定エルゴノミストチームは、世界中の様々な規模の企業に対し一貫性のあるエルゴノミクスコンサルティングを提供しています。

エルゴノミクス・コンサルティング

ヒューマンスケール・コンサルティングはスタッフのニーズや目標に合わせたエルゴノミクス・プログラムを立案して投資に見合う利益をもたらします。6つのフェーズからなるアプローチを採用し設備やワークスペースに合わせてプログラムを導入します。

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エンゲイジメント

最初のステップではひたすら組織がいま抱えているニーズや課題について学びます。併せて、主要関係者をお呼びしてベストプラクティスに対する意識を高めるとともに持続可能なエルゴノミクス・プログラム導入の枠組みを示します。

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エバリュエーション

主要分野における懸念について調査を行います。当社の認定エルゴノミストチームが現場の傾向を記録・分析し既存の設計基準を評価するとともに現行のプログラムの点検を行います。それをもとにリスクを減らしワーカーの快適性と健康の向上を図るコスト効率の良い戦略を立案します。

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計画

実施計画が成功を収めるためには現実的なプログラムの目標とスケジュールを立てる必要があります。併せて、短長期的な目標を設定し利用可能なリソースを活用して関係者の責務を示すことによって取り組みの方法を考案します。

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導入

ワーカーのトレーニング、評価、ワークステーションの改善が導入プロセスの要となります。対話方式のグループセッションと個人別評価によってオフィス家具の適切な設定に対する意識を高めて姿勢を改善し不快感を減らしてもらいます。オフィスエルゴノミクス認定プログラムを通じて評価プロセスの専門知識を持つ人材を社内で育成頂き労働災害防止の第一線を構築できます。

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測定

プログラムを構成する特定要素の効率性の測定に役立てるため、様々なデータセットやパフォーマンス指標を追跡・分析します。こうしたプロセスにより、情報に基づいて一層のプロセス向上に結び付く新たなプログラムの提案を行うことができます。

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サポート

継続的な成功には、プログラムのメンテナンスが不可欠です。このフェーズでは、当社チームは、再研修、評価サポート、プログラム指導のためのリソースとしての役割を果たします。御社において施設間の従業員の異動や追加施設の買収が行われた場合、当社は、一貫性のあるワークステーションデザインや研修戦略が全体で実施されるよう取り組みます。

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